Coaching

Ein Beispiel...

Anja Schubert ist 35 Jahre alt und promovierte Physikerin. Seit Kurzem leitete sie in ihrem Unternehmen ein umfangreiches und wichtiges Projekt.  Sie nahm Ihre Aufgabe als Projektleiterin sehr ernst, weil sie mit ihrem Team erfolgreich sein wollte.

Doch ihre Kolleginnen und Kollegen spielten nicht so ohne weiteres mit.

Innerhalb von drei Wochen hatten vier wichtige Mitstreiter wegen unüberbrückbarer Differenzen mit ihr den Ausstieg aus dem Projekt angedroht.

 

Im Coachinggespräch wurde schnell klar, dass die innere Haltung der Kundin sehr stark von ihrem Durchsetzungswillen geprägt war.

Das führte dazu, dass sie im Kontakt mit Projektmitgliedern immer wieder klarstellen wollte, wer die Chefin ist. 

Dieses Verhalten war ihr durchaus bewusst und sie war damit eher unglücklich: „Am liebsten“ - so Anja Schubert – „wäre ich dieses Kampf- und Durchsetzungsgehabe sofort los!“

 

Daraus ergaben sich für mich die Fragen: "Auf welche beruflichen, persönlichen, sportlichen, schulischen, Erfolge schauen Sie zurück? - Was waren Ihre Anteile daran?"

 

Es gab eine ganze Reihe von Erfolgen. Da Kampfgeist und Durchsetzungswillen an diesen Erfolgen einen erheblichen Anteil hatten, fragte ich weiter: "Wollen Sie diesen Stärken, die so viel Gutes getan haben für Sie, wirklich fristlos kündigen?  - Was gewinnen Sie damit – was verlieren Sie möglicherweise?“

 

In weiteren Gesprächen kamen wir zu der Erkenntnis, dass sie als eine Frau, die viele  Erfolge aufweisen kann und Klarheit über ihre ungewöhnlichen Ressourcen und Fähigkeiten hat, mehr als genügend Ruhe und Gelassenheit entwickeln könnte: um anderen einen Vertrauensvorschuss zu geben, Dinge sich entwickeln zu lassen, Mitarbeiter zu fördern – und diese dann auch neben sich glänzen zu lassen.

 

Ruhe und Gelassenheit entwickelten sich im folgenden halben Jahr tatsächlich und führten für Anja Schubert – unter anderem – zu einer sehr erfolgreichen Arbeit als Projektleiterin.

 

Störungsarme Zusammenarbeit zwischen Projektleiterin und -mitarbeitern machten das Coaching für Unternehmen und Mitarbeiter zu einer – sowohl zeitlich als auch wirtschaftlich – rentablen Investition.

 

Was möchten Sie verändern?

 

Klaus Freund
Deutschherrenstrasse 21
53547 Hausen / Wied
Tel: 0172 203 79 27
E-Mail: klaus13@klausfreund.de

 

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